ప్రధాని సెక్యూరిటీ గార్డ్ మీ కెరీర్‌ నూ కాపాడగలడు!!

 

 

శ్ర‌ద్ధ‌, నిబ‌ద్ద‌తతో పనిచేసే వాళ్లను మ‌నం నిశితంగా గ‌మ‌నిస్తే మ‌న‌కు కొన్ని విష‌యాలు అర్థ‌మ‌వుతాయి. వాళ్లు తాము చేప‌ట్టిన ప‌నిని త‌దేక దృష్టితో ఎటువంటి పొర‌పాటు లేకుండా విజ‌యవంతంగా పూర్తి చేస్తారు. ఎన్ని ప్ర‌లోభాలు ఉన్నా ఆక‌ర్ష‌ణ‌లు ఉన్నా వాళ్లు మాత్రం త‌మ దృష్టిని ప‌నిపైనే నిలుపుతారు. ఇటువంటి వ్యక్తుల‌ను ఆద‌ర్శంగా తీసుకుంటే మ‌నం కూడా కెరీర్ లో విజ‌యవంత‌మైన వ్య‌క్తులుగా ఎద‌గొచ్చు. అప్ప‌గించిన ప‌నిని శ్ర‌ద్ధ‌తో చేసిన ఉద్యోగుల‌కు కంపెనీల హెచ్ఆర్ పాల‌సీల్లో ఆకర్ష‌ణీయ‌మైన ప్ర‌యోజ‌నాలు ఉంటాయి. ప్ర‌ధాని, రాష్ట్ర‌ప‌తి వంటి ప్ర‌ముఖుల‌కు భ‌ద్ర‌త క‌ల్పించే జెడ్ కేట‌గిరీ సెక్యూరిటీ అధికారులను ఒకసారి ఆపాద‌మ‌స్త‌కం ప‌రిశీలిస్తే వాళ్లు త‌మ ప‌నిపై త‌ప్ప మిగ‌తా విష‌యాల‌పై ఎంత అనాస‌క్తిని ప్ర‌ద‌ర్శిస్తారో అర్ధం చేసుకోవ‌చ్చు. ఉద్యోగులు కూడా కంపెనీలోని ఇత‌ర విష‌యాల‌పై దృష్టిని మ‌రల్చ‌కుండా చేస్తున్న ప‌నిపై మాత్ర‌మే ఫోక‌స్ చేస్తే బెస్ట్ ఎంప్లాయ్ గా గుర్తింపును పొంద‌వ‌చ్చు.

 

 

 

ల‌క్ష్యం మాత్ర‌మే గుర్తుండాలి..ఆక‌ర్ష‌ణ‌లు కాదు!

 

మీరు ఎప్పుడైనా పీఎం, సీఎం, రాష్ట్రప‌తి వంటి ప్ర‌ముఖుల‌కు భ‌ద్ర‌త క‌ల్పించే సెక్యూరిటీ వ్య‌క్తుల‌ను గ‌మ‌నించారా? తాము ర‌క్ష‌ణ క‌ల్పించాల్సిన నాయ‌కులు ఎటువంటి కార్య‌క్ర‌మంలో ఉన్నా స‌రే ఆ భ‌ద్ర‌తాధికారులు మాత్రం తాము ఇవ్వాల్సిన ర‌క్ష‌ణ‌పైనే దృష్టి పెడ‌తారు. ప్ర‌ముఖులు పాల్గొన్న కార్య‌క్ర‌మాల్లో ఎన్నో వెలుగు జిలుగులు, ఆక‌ర్ష‌ణ‌లు ఉన్నా వారు మాత్రం చుట్టూ ఉన్న ప‌రిస‌రాల‌ను గ‌మ‌నిస్తూ తాము భ‌ద్ర‌త ఇవ్వాల్సిన వ్య‌క్తుల‌కు ఎటువంటి అపాయం క‌లుగుకుండా కాపాడుతూ ఉంటారు. చుట్టూ ఉన్న అంద‌రూ ఆ కార్య‌క్ర‌మాన్ని ఆస్వాదిస్తూ ఆనందిస్తుంటే వారు మాత్రం ఒక్క క్ష‌ణం కూడా ప‌క్కకు చూపు తిప్ప‌కుండా పూర్తి అప్ర‌మ‌త్త‌త‌తో ఉంటారు. వారిని దృష్టిని ఏ ఆక‌ర్ష‌ణ కూడా చెడ‌గొట్ట‌లేదు. ఇది చాలా సామాన్య‌మైన విష‌య‌మే అయినా సెక్యూరిటీ ఆఫీస‌ర్లు ప్ర‌ద‌ర్శించే ఆ ఫోక‌స్ ను ప్ర‌తీ ఒక్క‌రూ గ్ర‌హించ‌గ‌లిగితే జీవితంలో ఊహించని అభివృద్ధిని సాధించ‌వ‌చ్చు. అయితే వారి వారి కెరీర్ ల‌కు అన్వ‌యించుకున్న‌ప్పుడు దాన్ని స‌రైన రీతిలో ఆపాదించుకున్న‌ప్పుడు అద్భుతాలు ఆవిష్కృత‌మ‌వుతాయి.

 

 

త‌న కోస‌మే రెడ్ కార్పెట్ వేసార‌నుకోవ‌డం గుర్రం త‌ప్పు!!

 

ఒక ప్ర‌ధాన మంత్రి ఎటువంటి అద్భుత‌మైన కార్య‌క్ర‌మానికి వెళ్లినా అక్క‌డ‌కు సెక్యూరిటీ ఆఫీస‌ర్ కూడా వెళ్తాడు. పెద్ద పెద్ద దేశాధినేత‌లు, గొప్ప గొప్ప వ్య‌క్తులు చుట్టూ ఉంటారు. అంత మాత్రం చేత‌న తన‌ను తాను గొప్ప‌వాడుగా ఊహించుకుని గ‌ర్వ‌ప‌డితే మొద‌టికే మోసం వ‌స్తుంది. త‌న ప‌ని కేవ‌లం ప్ర‌ధానికి ఎటువంటి హానీ జ‌ర‌గుకుండా అత్యుత్త‌మ ర‌క్ష‌ణను అందించ‌డం అంతే. మిగ‌తా విష‌యాలు, సంఘ‌ట‌న‌లు ఏమీ అత‌న్ని ఆక‌ర్షించ‌కూడ‌దు? అలా కాకుండా తాను ప్ర‌ధాని సెక్యూరిటీని నేను చాలా గొప్ప‌వాడ్ని అనే ఆలోచ‌నా ధోర‌ణిలోకి వెళితే మొద‌టికే మోసం వ‌స్తుంది. పూర్వం కాలంలో రాజుపై గుర్రంపై ఊరుగుతుంటే కింద రెడ్ కార్పెట్ వేసి పూలు జ‌ల్లి స్వాగ‌తం ప‌లికేవారు. ఇదంతా కేవ‌లం రాజుగారి కోసం మాత్ర‌మే జ‌రుగుతుంది. అలా కాకుండా గుర్రం ఈ రెడ్ కార్పెట్, ఈ పూలు ఇవన్నీ త‌న కోస‌మే అనుకుంటే అది గుర్రం అజ్ఞానం అవుతుంది. రాజుగారు మీద కూర్చున్నంత వ‌ర‌కూ మాత్ర‌మే గుర్రానికి విలువ‌. త‌ర్వాత అది కూడా మిగ‌తా గుర్రాల్లానే ఒక మామూలు గుర్రం అంతే.

 

 

కంపెనీ ప్ర‌యోజ‌నాలు మాత్ర‌మే గుర్తుండాలి!

 

కంపెనీ త‌న ఉద్యోగుల‌ను ఏదైనా సెమినార్ కు పంపి అక్క‌డ బ్రాండ్ ప్ర‌మోష‌న్ చేయ‌మ‌ని చెప్పిన‌ప్పుడు ఉద్యోగి కేవ‌లం కంపెనీ ప్ర‌యోజ‌నాల కోస‌మే ఆలోచించాలి. అనుక్ష‌ణం త‌న జాబ్ పై దృష్టి సారించి కంపెనీ త‌న‌కిచ్చిన టార్గెట్ ను రీచ్ కావ‌డానికి ప్ర‌య‌త్నం చేయాలి. అలా కాకుండా అక్కడ ఉండే మిగ‌తా విష‌యాల‌పై దృష్టి సారిస్తే మొద‌టికే మోసం వ‌స్తుంది. ముఖ్యంగా కంపెనీని ప్ర‌మోట్ చేయ‌డానికి కంపెనీ విధివిధానాల‌ను ప్ర‌చారం చేయ‌డానికి వెళ్లిన‌ప్పుడు కేవ‌లం కంపెనీ ప్ర‌తినిధులుగానే వ్య‌వ‌హ‌రించాలి . కానీ సెమినార్ లో పాల్గొనే సాధార‌ణ ప్ర‌తినిధుల్లా వ్య‌వ‌హ‌రించ‌కూడ‌దు. సాధార‌ణ ప్ర‌తినిధుల్లా ప్ర‌వ‌ర్తించ‌డం అంటే కంపెనీకి న‌ష్టం చేకూరుస్తున్న‌ట్టు. ఈ విష‌యాన్ని ఉద్యోగులు బాగా గుర్తుంచుకోవాలి. అక్క‌డ కేవ‌లం త‌మ ఫోక‌స్ అంతా కంపెనీకి ఎటువంటి ప్ర‌యోజ‌నం చేకూర్చ‌గ‌లం..ఈ వేదిక‌ను ఎంత బాగా వాడుకోగ‌లం..అన్న విష‌యాల‌పైనే ఉండాలి. ప్ర‌ముఖుల‌కు భ‌ద్ర‌త క‌ల్పించే సెక్యూరిటీ ఆఫీస‌ర్ ఎంత ఫోక‌స్ తో ఉంటాడో అంతే ఫోక‌స్ గా ఉద్యోగి కూడా ఉండాలి. త‌ను నిర్దేశించుకున్న ల‌క్ష్యాన్ని సాధించే క్ర‌మంలో చుట్టూ ఉన్న ప్ర‌లోభాల‌ను, ఆక‌ర్ష‌ణ‌ల‌ను అస్స‌లు ప‌ట్టించుకోకూడ‌దు.

 

 

సంస్థ విశ్వాసాన్ని నిల‌బెట్టండి!

 

ఒక ఉద్యోగికి సంస్థ మాత్ర‌మే దైవం. త‌న‌కు సంస్థ కంటే ముఖ్య‌మైన‌ది ఇంకేది ఉండ‌కూడ‌దు. త‌ను విధుల్లో ఉన్న‌ప్పుడు కేవ‌లం సంస్థ ప్ర‌యోజ‌నాల కోసం మాత్ర‌మే పాటుప‌డాలి. సంస్థ త‌న‌పై పెట్టుకున్న విశ్వాసాన్ని, న‌మ్మ‌కాన్ని నిల‌బెట్టేందుకు శాయ‌శ‌క్తులా ప్ర‌య‌త్నం చేయాలి. ఇక్క‌డే చాలా మంది ఇలా ఆలోచిస్తారు. సంస్థ కోసం ఇంత‌లా ఆలోచిస్తే ఏమొస్తుంది? ఏదో పైపైన అలా చేసుకుంటూ వెళ్లిపోదాం అనుకుంటారు. ఇటువంటి ఆలోచ‌నా విధానం కెరీర్ ను తీవ్రంగా దెబ్బ‌తీస్తుంది. సంస్థ కోసం శ్ర‌మించిన‌ప్పుడు, దాన్ని త‌గిన విధంగా ప్ర‌చారం చేసుకున్న‌ప్పుడు క‌చ్చితంగా గుర్తింపు వ‌స్తుంది. మీ స‌మ‌ర్ధ‌త వెల్ల‌డైన‌ప్పుడు కంపెనీ మీపై ఎన‌లేని న‌మ్మ‌కాన్ని ప్ర‌ద‌ర్శిస్తుంది. కెరీర్ లో ఉన్న‌త‌స్థానాన్ని క‌ల్పిస్తుంది. క‌ష్ట‌ప‌డే వాళ్ల‌ను, ఫోక‌స్ తో ప‌నిచేసే వాళ్ల‌ను వ‌దులుకునేందుకు ఏం కంపెనీ సిద్ధంగా ఉండ‌దు. అప్ప‌గించిన ప‌నిని జెడ్ కేట‌గిరీ సెక్యూరిటీలా పూర్తి ఫోక‌స్ తో పూర్తి చేయాలి.

 

(ఈ ఆర్టికల్ ను మీకు స్పాన్సర్ చేస్తున్నవారు) 

 

 

 

టాలెంట్ ను గుర్తించ‌గ‌ల‌గ‌డ‌మే టాప్ స‌క్సెస్!!

 

 

మాన‌వ వ‌న‌రుల ఎంపికలో స‌రైన నిర్ణ‌యాలే ఇప్పుడు కంపెనీల భ‌విష్య‌త్ ను నిర్ణ‌యిస్తున్నాయి. అందుకే హెచ్ఆర్ విభాగంలో కొత్త త‌ర‌హా విధానాలను ఎప్ప‌టిక‌ప్పుడు ప్ర‌వేశ‌పెట్టాల్సిన అవ‌స‌రం ఏర్ప‌డుతోంది. అందుకు అనుగుణంగానే హెచ్ఆర్ విభాగాన్ని బ‌లోపేతం చేసేందుకు కంపెనీలు అధిక ప్రాధాన్య‌త‌నిస్తున్నాయి. ముఖ్యంగా ఉద్యోగుల ఎంపిక మొద‌లుకుని, ప‌ని వాతావ‌ర‌ణం, సౌక‌ర్యాలు, ఉత్పాద‌కత‌ మొదలైన విష‌యాల్లో ఎన్న‌డూ లేని కొత్త ప‌ద్ధ‌తుల‌ను అనుస‌రిస్తున్నారు. ఒక‌వైపు ఆటోమేష‌న్, మ‌రోవైపు కృత్రిమ మేధను సొంతం చేసుకుంటూనే అదే స‌మ‌యంలో ప్ర‌తిభ క‌లిగిన ఉద్యోగుల‌ను కాపాడుకునేందుకు విభిన్నంగా ఆలోచిస్తున్నాయి. ఎందుకంటే ప్ర‌తిభ క‌లిగిన ఉద్యోగుల‌ను కాపాడుకోవడ‌మే కంపెనీ యొక్క అస‌లైన విజ‌యం. అందుకే కొద్దో గొప్పో బ‌ల‌హీన‌త‌లు ఉన్నా ఉద్యోగుల ప్ర‌తిభ‌కు ప‌ట్టం క‌ట్టేందుకు అధిక శాతం కంపెనీలు రెడీగా ఉన్నాయి.

 

 

ప్ర‌తిభ కలిగిన ఉద్యోగులే కంపెనీకి బ‌లం!

 

రీసెంట్ గా నిర్వ‌హించిన ఓ స‌ర్వేలో ప్ర‌తిభ‌ను ప్రోత్సాహిస్తూ క‌ష్ట‌ప‌డే త‌త్వం ఉన్న ఉద్యోగుల‌ను కాపాడుకున్న కంపెనీలు తమ పోటీ సంస్థ కంటే 15 శాతం ఎక్కువ ఉత్పాద‌క‌త‌ను సాధించాయ‌ని తేలింది. లాభాల‌ను సాధించాల‌న్నా, విలువ‌ను పెంచుకోవాల‌న్నా టాలెంట్ ను ఒడిసిప‌ట్టుకోవ‌డ‌మే కీల‌క‌మ‌న్న‌ది సీనియ‌ర్ హెచ్ఆర్ నిపుణుల అభిప్రాయం. ప్ర‌స్తుతం ఒక ఉత్ప‌త్తిని ప్ర‌వేశ‌పెట్టినా లేక కొత్త బిజినెస్ మోడ‌ల్ ను లాంచ్ చేసినా అవి ఎక్కువ రోజులు మ‌నుగ‌డ సాగించ‌లేక‌పోతున్నాయి. అందుకే ఆవిష్క‌ర‌ణ‌, అభివృద్ధి అనేది ఒక నిరంత‌ర ప్ర‌క్రియ‌గా మారిపోయింది. కొత్త‌గా ఆలోచించకుంటే కంపెనీలకు మ‌న‌గ‌డ అన్న‌దే లేని ప‌రిస్థితులు నెల‌కొని ఉన్నాయి. ఈ నేప‌థ్యంలో ప్ర‌తిభ క‌లిగిన ఉద్యోగులను నియ‌మించుకోవ‌డం, వారిని జాగ్ర‌త్త‌గా కాపాడుకోవడం కంపెనీల‌కు అనివార్యంగా మారింది. నాణ్య‌త‌ను, ప్ర‌తిభ‌ను స‌మ‌న్వ‌యం చేసుకోవ‌డం అన్న విష‌యంలో ఏ కంపెనీ స‌రైన నిర్ణ‌యాలు తీసుకుంటుంటే ఆ కంపెనీయే మార్కెట్లో ముందు ఉంటుంది.

ప్ర‌తిభ ఉన్న‌వాళ్ల‌ను ఎలా గుర్తించాలి!

ప్ర‌తీ కంపెనీలో అర్ధ‌వంతంగా ప‌నిచేసే కొందరు ఉద్యోగులు ఉంటారు. వీరు సంస్థ‌పై న‌మ్మ‌కముంచి సంస్థ‌కు త‌మ వ‌ల‌న లాభం చేకూరాల‌న్న దృక్ఫ‌ధంతో ప‌నిచేస్తారు. స‌వాళ్ల‌ను స్వీక‌రించేందుకు, కొత్త విష‌యాల‌ను నేర్చుకునేందుకు వీరెప్పుడూ స‌దా సిద్ధంగా ఉంటారు. ముఖ్యంగా త‌మ వృత్తికి గౌర‌వం ఇచ్చుకుంటూనే అదే స‌మ‌యంలో కంపెనీ ఉన్న‌తి కోసం పాటుప‌డతారు. ముఖ్యంగా కంపెనీకి అవ‌స‌ర‌మ‌య్యే ముఖ్య‌మైన ప‌నుల‌ను నేర్చుకునేందుకు, వాటిని విజ‌యవంతంగా అమ‌లు చేసేందుకు పూర్తి సంసిద్ధులుగా ఉంటారు. అయితే ఇటువంటి ఉద్యోగుల‌ను గుర్తించ‌డం అన్న‌ది కంపెనీ ముందున్న అతిపెద్ద స‌వాలు. ఇచ్చిన ప‌నిని నిజాయితీతో చేయ‌డం, కంపెనీ ల‌క్ష్యాల‌ను త‌న ల‌క్ష్యాలుగా భావించ‌డం, వృత్తిగ‌త జీవితాన్ని వ్య‌క్తిగ‌త జీవితాన్ని సమ‌న్వయం చేసుకోవ‌డం, మానిసికంగా చాలా ఆరోగ్యంగా ఉండ‌టం ఇటువటి ల‌క్ష‌ణాలు ఉన్న‌వారిని ఒడిసిప‌ట్టుకునేందుకు వారిని కాపాడుకునేందుకు టాలెంట్ మేనేజ్ మెంట్ నిపుణులు ఏం చేస్తున్నార‌న్న‌దే కీల‌కం.

 

 

ప్ర‌తిభ ఉన్న‌ప్పుడు బ‌ల‌హీన‌త‌ల్ని ప్రేమించ‌డం నేర్చుకోవాలి!

అవ‌స‌రం ఉన్నంత వ‌ర‌కూ ప‌నిచేయించుకుంటార‌ని త‌ర్వాత వాళ్ల‌ను నిర్దాక్ష్యింగా బ‌య‌ట‌కు పంపుతార‌ని కార్పోరేట్ కంపెనీల‌పై ఒక అప‌వాదు ఉంది. అయితే ఇందులో వాస్త‌వం లేకుండా ఈ అప‌వాదు రాలేదు. అయితే ఇప్పుడు ప‌రిస్థితులు పూర్తిగా మారిపోయాయి. వేళ్ల మీద లెక్క‌పెట్ట‌గలింగేంత మంది మాత్ర‌మే ఇప్పుడు టాలెంట్ ను క్ర‌మ‌శిక్ష‌ను, మ‌ర్యాద‌ను క‌లిగి ఉన్నారు. అటువంటి వారిని కాపాడుకోలేకోతే సంస్థ‌కు న‌ష్టం. నైపుణ్యం క‌లిగిన వ్య‌క్తిని కాపాడుకోవాల‌ని నిర్ణ‌యించుకున్న‌ప్పుడు అతని బ‌ల‌హీన‌త‌ల‌ను కూడా అంగీక‌రించాలి. అత‌ని ప‌ని విధానం, మానసిన ప‌రిణితి, బాధ్య‌త ఇవ‌న్నీ స‌రిచూసుకుని అత‌ని ప్ర‌తిభ‌ను అంచనా వేయాలి. ఈ క్ర‌మంలో ప‌ని విష‌యంలో మంచి ప్ర‌తిభను చూపిస్తూ చిన్న చిన్న లోపాల‌ను క‌లిగి ఉన్నా పెద్ద‌గా ప‌ట్టించుకోవాల్సిన అవ‌స‌రం లేదు. కంపెనీ త‌మ‌ను త‌గిన విధంగా గుర్తిస్తోంద‌ని వారు భావించిన‌ప్పుడు వాళ్లు మ‌రింత ఉత్సాహంతో పని చేస్తారు.

 

 

ప్ర‌తిభను కాపాడేందుకు ప్ర‌త్యేక‌మైన నిర్వ‌హ‌ణ వ్య‌వ‌స్థ‌!

 

ఇప్పుడు ప్ర‌తీ కంపెనీ ప్ర‌తిభ ఉన్న ఉద్యోగుల‌ను కాపాడుకునేందుకు ప్ర‌త్యేక‌మైన వ్య‌వ‌స్థ‌ను రూపొందించుకుంటోంది. ఎందుకంటే టాలెంట్ ను గుర్తిస్తే స‌రిపోదు దానికి జాగ్ర‌త్త‌గా కాపాడుకోవ‌డం అన్న‌ది చాలా క‌ఠిన‌త‌ర‌మైన విష‌యం. పోటీ కంపెనీల ప్ర‌లోభాలు, అంత‌ర్గ‌త రాజ‌కీయాలు వెర‌సి ప్ర‌తిభ ఉన్న‌వాళ్ల‌ను చాలా సార్లు ఆలోచ‌న‌లో ప‌డేస్తాయి. అటువంటి స‌మ‌యంలోనే ప్ర‌తిభ నిర్వ‌హ‌ణ వ్య‌వ‌స్థ కీల‌క పాత్ర పోషిస్తుంది. నిన్ను గుర్తించామ‌ని చెపుతూ అత‌నికి కావాల్సిన ప్రోత్సాహ‌కాల‌ను ప్ర‌క‌టించి అదే స‌మ‌యంలో భ‌రోసాను క‌ల్పించాలి. అప్పుడు అత‌ను మ‌రింత ఉత్సాహంగా సంస్థ కోసం ప‌నిచేస్తాడు. ఇక ఉన్న వాళ్ల‌ను కాపాడుకుంటూనే కొత్తగా వచ్చిన ఉద్యోగుల్లో స్పూర్తిని నింపి వాళ్ల‌ను ప్ర‌తిభావంతులుగా త‌యారు చేసేందుకు అవ‌స‌ర‌మైన చ‌ర్య‌లు చేప‌ట్టాలి. ఉద్యోగుల్లో ఉన్న టాలెంట్ ను గుర్తించి దాన్ని స‌రైన విధానంలో వాడుకునే టాలెంట్ ఉన్న వారే అత్యున్న‌త స్థాయికి చేర‌గ‌లుగుతారు.

 

( ఈ ఆర్టిక‌ల్ ను మీకు స్పాన్సర్ చేసిన‌వారు)

 

వ్యాపారం చేద్దామనుకుంటున్నారా? అయితే ఈ స్టోరీ తప్పక చదవండి!!

 

ప్రస్తుతం స్టార్టప్ ల ట్రెండ్ నడుస్తోంది. 9 టూ 5 ఉద్యోగం చేస్తూ ఒక ఉద్యోగిగానే జీవితాన్ని ముగించేందుకు నవ యువతరం సిద్ధంగా లేదు. తమకంటూ ఒక ప్రత్యేకమైన వ్యాపార సామ్రాజ్యాన్ని సృష్టించుకుని కాస్త కొత్తగా లైఫ్ ను డిజైన్ చేసుకునేందుకు చాలా మంది యువకులు ప్రయత్నాలు చేస్తున్నారు. అయితే ఒక స్టార్టప్ ను ప్రారంభించడం అంత సులువైన విష‍యం కాదు. ప్రతీనెలా స్థిరంగా వచ్చే జీతాన్ని వదులుకుని ఆర్ధిక కష్టాలను ఎదుర్కొంటూ మానసిక సంఘర్షణను భరిస్తూ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలనుకోవడానికి ధైర్యం కావాలి. ఒక వందమందికి స్టార్టప్ ఆలోచన ఉంటే కష్టాలను భరించేందుకు రెడీ అయి బరిలోకి దిగే వారు కేవలం అయిదు మంది మాత్రమే ఉంటారు. మిగతా వాళ్లను కుటుంబం, ఆర్థిక అవసరాలు, సమాజం అన్నీ వెనక్కి లాగేస్తాయి. మంచి ఉద్యోగాన్ని వదిలి ఎంట్రెప్రెన్యూర్ గా మారాలనుకుంటున్న వారు కొన్ని సూచనలను తప్పకుండా పాటించాలి. అవేంటో చూద్దామా.

 

లైఫ్ అంటేనే రిస్క్ ..

 

మానవ జీవితం అంటేనే రిస్క్. మనం ఈ భూమి మీదకు రావడమే ఒక పెద్ద రిస్క్ తో కూడుకున్న టాస్క్. రిస్క్ చేయకుంటే లైఫ్ లో ముందుకు వెళ్లడం అసలు సాధ్యం కాదు. రిస్క్ చేసే దమ్ము లేని వారికి పెద్ద కలలనే కనే హక్కు లేదు. మీ లక్ష్యాలను, మీ జీవితాన్ని మీరే డిజైన్ చేసుకోండి. మీ జీవితాన్ని వేరే వాళ్ల చేతుల్లో ఎప్పుడూ పెట్టకండి. భగవద్గీతలో శ్రీకృష్ణుడు చెప్పినట్టు మీ వర్తమానమే మీ భవిష్యత్ ను నిర్ణయించింది. ఇప్పుడు ఆలోచిస్తూ భయపడుతూ సమయాన్ని వృధా చేస్తే భవిష్యత్ లో అలా భయపడుతూనే జీవితాన్ని ముగిస్తారు. కాబట్టి ఇప్పుడు మంచి నిర్ణయం తీసుకోండి.

 

 

అనవసర బాధ్యతలను వదిలించుకోవడమే మొదటి మెట్టు!

 

ఒక స్టార్టప్ ను ప్రారంభించాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు ముందుగా మీపై ఉన్న బాధ్యతలను క్రమంగా తొలిగించుకోండి. కార్ కొనుక్కోవడం, ఇళ్లు కొనుక్కోవడం, క్రెడిట్ కార్డు లు తీసుకోవడం, పెళ్లి చేసుకోవడం వంటి బాధ్యతలను నెత్తిన పెట్టుకోకండి. అవి మిమ్మల్ని గమ్యాన్ని చేరుకోకుండా అడ్డుకుంటాయి. మీ స్టార్టప్ విజయవంతమై ఇవన్నీ మీ చెంతకే వచ్చి చేరుతాయి. వ్యాపారంలో మీకు ఉపయోగపడే వాటినే తీసుకోండి. కానీ అవసరం లేని వస్తువులకు ఈఎంఐలు కట్టేందుకు మీ జీవితాన్ని తాకట్టు పెట్టుకోకండి.

 

జీవన నైపుణ్యాలు నేర్చుకోండి!

 

ఉద్యోగాన్ని వదిలేయడం అనేది జీవితాన్ని చాలా విధాలుగా ప్రభావితం చేస్తుంది. అందుకే స్టార్టప్ కోసం ఉద్యోగాన్ని వదిలేసే ముందుగా ఆరు నెలలకు సరిగా డబ్బును దాచిపెట్టుకోండి. అలాగే స్టార్టప్ ను కొనసాగిస్తూనే వేరే ఆదాయ వనరుల కోసం ప్రయత్నాలు చేయాలి. అప్పుడే రోజువారీ ఖర్చులకు తగిన ఆదాయం వస్తుంది. ఉన్న కొద్దీ మొత్తాన్ని పొదుపుగా ఎలా వాడుకోవాలో తెలియడమే స్కిల్ ఆఫ్ సర్వైవల్. ఒక వేళ మీకు డబ్బులు సరిపోకపోతే పార్ట్‌టైమ్ గా ఉద్యోగాన్ని వెతుక్కోవాలి. వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ పనులు ఉంటే చేయాలి.

 

 

ఏదైనా సాధించేందుకు ఇదే సరైన సమయం!

 

ఒక పనిని ప్రారంభించే ముందు మనలో చాలా మందికి లక్షల సంఖ్యలో సందేహాలు వస్తాయి. ఇది అసలు వర్కవుట్ అవుతుందా? ఒక వేళ విఫలం అయిపోతే.? నేను చేస్తున్న పని సరైనదేనా? ఇవన్నీ అందరికీ వచ్చే సందేహాలే. జీవితంలో ఒక ముఖ్యమైన నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు ఇలా ఆలోచించడం కూడా సబబే. కానీ అతిగా ఆలోచిస్తూ మనకు మనం సాకులు చెప్పుకుంటూ కూర్చుంటే ఎప్పటికీ నిర్ణయం తీసుకోలేం. మనం ఒక మంచి ఎప్పుడు అనుకుంటే అప్పుడే సరైన సమయం. ప్రాథమిక ఆలోచన చేసాక నిర్ణయం తీసుకున్నాక ఇక ధైర్యంగా బరిలోకి దిగాలి. నెగెటివ్ థింకింగ్ అస్సలు పనికిరాదు. చేయాలనుకున్నది నిబద్ధతతో. పట్టుదలతో, శ్రద్ధగా చేయాలి. ఫలితం తప్పుకుండా వస్తుంది.

 

మీ బలాలే కాదు మీ బలహీనతలూ తెలిసుండాలి!

 

స్టార్టప్ మొదలు పెట్టే ముందు ప్రతీ ఒక్కరూ ఈ విషయంపై బాగా ఆలోచన చేయాలి. అసలు నేనేంటి? నేను జీవితంలో ఎక్కడ ఉన్నాను? నా బలాలు ఏంటి? నా బలహీనతలు ఏంటి? ఒక రోజులో ఏ విషయంలో నేను బాగా పనిచేయగలుగుతున్నాను? ఏ విష‍యంలో ఇబ్బంది పడుతున్నాను? ఫలానా పనిని నేను ఎందుకు చేయలేకపోతున్నాను? అన్న ప్రశ్నలను తనను తానే వేసుకుని విశ్లేషించుకోవాలి. బలహీనతలను అధిగమించేందుకు తగిన ప్రయత్నాలు చేయాలి. ఈ క్రమంలో నెగెటివ్ ఆలోచనలు వస్తాయి. వాటిని వదిలేయాలి. ఏ క్షణంలో కూడా మిమ్మల్ని మీరు తక్కువ చేసుకోవద్దు. ఆత్మవిశ్వాసమే మిమ్మల్ని నడిపే ఇంధనం.

 

 

కుటుంబాన్ని ప్రేమించండి

 

స్టార్టప్ ప్రారంభించేటప్పుడు ఆర్థికంగా చాలా కష్టాలు ఎదురవుతాయి. ఒక్కోసారి ఇది కుటుంబాల్లో కలతలకు కారణమవుతుంది. ఇటువంటి సమయాల్లో నిబ్బరంగా ఉండాలి. మానసికంగా కుటుంబానికి దగ్గరయ్యేందుకు ప్రయత్నించాలి. మీపై మీ పేరెంట్స్ పెట్టుకున్న ఆశలను, ఆకాంక్షలను తెలుసుకునే ప్రయత్నం చేయాలి. మీ నిర్ణయం కుటుంబ సభ్యలకు నచ్చకపోయినా వారిని ఒప్పించేందుకు ప్రయత్నం చేయాలి. మీ ప్రయత్నం లోని చిత్తశుద్ధి అర్ధమైతే వారే తగిన ప్రోత్సాహం ఇస్తారు. కుటుంబంతో ఎప్పుడూ గ్యాప్ ను సృష్టించుకోకుండా చూసుకోవాలి. ఇది చాలా ముఖ‌్యం.

 

ఇతరులను ఇంప్రెస్ చేయాలనుకోవడం మానుకోండి!!

 

స్టార్టప్ ప్రారంభించాలనుకునే ముఖ‌్యంగా గుర్తుపెట్టుకోవాల్సిన విషయం ఇది. ఇతరులను ఇంప్రెస్ చేయాలని ఎప్పుడూ ప్రయత్నించకండి. అది మీపై అనవసర ఒత్తిడిని పెంచుతుంది. అలా కాకుండా మీ పని గురించి , మీ సంస్థ గురించి చెప్పుకోండి. అది మీకు ఉపయోగపడుతుంది. అవతలి వారిని ఇంప్రెస్ చేయాలనుకోవడం మనలోని క్రియేటివీటీని చంపేస్తుంది. స్నేహితులు, పేరెంట్స్ ఎవరైనా కానీయండి ఎవర్నీ ఇంప్రెస్ చేయకండి. మీ కోసం, మీ పని కోసం వారికి వివరించండి చాలు. చేసే పనిని భయం లేకుండా , గుండె ధైర్యంతో చేయండి చాలు సరిపోతుంది.

 

 

ధైర్యంతో పాటు వినయమూ ముఖ్యమే!

 

మీరు ప్రారంభించిన సంస్థపై మీరు చేస్తున్న పనిపై పూర్తి నమ్మకాన్ని ఉంచండి. మీ వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో భాగంగా ఎవరినైనా కలిసినప్పుడు, మాట్లాడినప్పుడు కాన్ఫిడెంట్ గా ఉండండి. ఎవరి ముందూ ధైర్యాన్ని కోల్పోకండి. ఎందుకంటే మీరు చేస్తున్న పనితో మీరు త్వరలోనే విజయవంతమైన వ్యాపారవేత్త కాబోతున్నారు. ఆ నమ్మకాన్ని మీ కళ్లలో కనిపించేలా చూసుకోండి. ధైర్యంగా ఉంటూనే అదే సమయంలో ఎదుటి వాళ్లతో వినయపూర్వకంగా మసులుకోండి. మీలో కనిపించే వినయం, ధైర్యం అన్న విషయాలు మిమ్మల్ని ఉన్నత స్థానంలో నిలబెడతాయి. ఆల్ ది బెస్ట్.

 

(ఈ ఆర్టికల్ ను మీకు స్పాన్సర్ చేసినవారు)

 

 

పని ఒత్తిడి..ఆరోగ్యం, కెరీర్ చిత్తడి!!

 

ప్ర‌స్తుత ప‌రిస్థితుల్లో ఉద్యోగులు తీవ్ర‌మైన ప‌ని ఒత్తిడిలో విధులు నిర్వ‌ర్తిస్తున్నారు. ముఖ్యంగా టార్గెట్లు, నివేదిక‌లు, బాసిజం వంటివి ఉద్యోగుల‌పై మాన‌సిక ఒత్తిడిని పెంచుతున్నాయి. కార్పోరేట్ రంగంలో ప‌నిచేస్తున్న వారైతే మ‌రింత‌గా ప‌ని ఒత్తిడికి గుర‌వుతున్నారు. దీంతో చాలా మంది ఉద్యోగుల‌ను శారీర‌క స‌మ‌స్య‌ల‌కు తోడు మాన‌సిక స‌మ‌స్య‌లు కూడా వేధిస్తున్నాయి. మెల్ల‌గా మొద‌ల‌య్యే ఈ స‌మ‌స్య త‌గిన జాగ్ర‌త్త‌లు తీసుకోక‌పోవ‌డంతో త‌ర్వాత పెను స‌మ‌స్య‌గా మారుతోంది. ముఖ్యంగా ఆఫీస్ లో ప‌ని ఒత్తిడి ఊబ‌కాయానికి దారితీస్తోందని తాజా అధ్య‌య‌నాలు తేల్చి చెపుతున్నాయి. ఒక్కసారి ఊబ‌కాయం వ‌స్తే ఆ త‌ర్వాత ర‌క్త‌పోటు, షుగర్ వంటి వ్యాధులు మెల్ల‌గా శ‌రీరంలోకి ప్ర‌వేశిస్తున్నాయి. దీంతో ప‌నిచేసే వ‌య‌స్సు, స‌త్తా ఉండ‌గానే చాలా మంది అనారోగ్యం పాల‌వుతున్నారు. ఎంత పని ఒత్తిడిలో ఉన్నా వ్యాయామానికి త‌గిన స‌మ‌యం కేటాయించ‌డం, స‌రైన ప‌ద్ధ‌తిలో స‌రైన తిండి తిన‌డం వ‌ల‌న ఆరోగ్యాన్ని కాపాడుకోవ‌చ్చు. లేదంటే ఎంత ఉన్న‌త స్థితిలో ఉన్నా ఎంత శాల‌రీ తీసుకుంటున్నా అదంతా ఎందుకూ కొర‌గానిదిగానే మారుతుంది. ఒత్తిడిని ద‌రి చేర‌నీయ‌కుండా ఆరోగ్య‌వంత‌మైన జీవన‌శైలిని అవ‌లంభించిన‌ప్పుడే కెరీర్ లోని మజాను ఆస్వాదించేందుకు వీలు క‌లుగుతుంది.

 

 

ఉద్యోగుల వెన్ను విరుస్తున్న ప‌ని ఒత్తిడి!

 

అసలు మనుష్యు జీవనంలో ఒత్తిడి అనేది ఒక భాగం. ఆదిమ కాలం నుంచి మనిషి ఒత్తిడిలోనే మనుగడ సాగిస్తున్నాడు. అయితే ఈ ఆధునిక కాలంలో మనిషి ఎందుకు ఒత్తిడిని ఎదుర్కోలేకపోతున్నాడు. దీనికి ఒకటే కారణం మారుతున్న జీవనశైలి. ప్ర‌జంట్ ట్రెండ్ లో టార్గెట్లను అనుస‌రించి ప‌నిచేయాల్సి ఉంటుంది. పోటీ వాతావ‌ర‌ణంలో ప్ర‌త్య‌ర్ధుల‌ను ఎదుర్కోవాల‌న్న‌, క‌స్ట‌మ‌ర్ కు అత్యుత్తమ స‌ర్వీస్ ను అందించాల‌న్నా టార్గెట్ అనేది చాలా కీల‌క‌మైన విష‌య‌మే. అయితే అనుకున్న గ‌డువులోగా పూర్తి కావాల‌న్న ఆ ఒత్తిడి ఉద్యోగుల‌పై తీవ్రంగా ప్ర‌భావం చూపుతోంది. ఫ‌లిత‌మే మానసిక కుంగుబాటు, ఊబ‌కాయం వంటి అనారోగ్య స‌మ‌స్య‌లు. ముఖ్యంగా కార్పోరేట్ ఆఫీసుల్లో ప‌నిచేసే వారు ఈ విధ‌మైన ప‌ని ఒత్తిడి గుర‌వుతున్నారు. మంచి శాల‌రీ వ‌స్తున్నా గ‌డువు లోగా ప‌ని పూర్తి చేయాల‌న్న ఒత్తిడి వాళ్ల ఆరోగ్యానికి ప్ర‌తికూలంగా మారుతోంది. ఒకే చోట‌ కూర్చుని ప‌నిచేయ‌డానికి తోడు శారీరక వ్యాయామం లేక‌పోవ‌డం, మానసిక ఒత్తిడి పెరిగిపోవ‌డంతో అది కాస్తా ఊబ‌కాయానికి దారితీస్తోంది. మ‌రోవైపు ఒత్తిడితో అధికంగా తిన‌డం, జీవ క్రియ వేగం మంద‌గించ‌డం వంటి కార‌ణాలు కూడా ఒబేసిటీకి కార‌ణ‌మ‌వుతున్నాయి. దీంతో య‌వ్వ‌నంలోనే చాలా మంది వ‌య‌సు మ‌ళ్లిన వ్య‌క్తుల్లా క‌న‌బడుతున్నారు. అనారోగ్య స‌మ‌స్య‌లు చుట్టుముట్ట‌డంతో నెల‌కు రెండుమూడు సార్లు డాక్ట‌ర్ల‌ను సంప్ర‌దించాల్సి వ‌స్తోంది. ఈ ప‌రిణామం వ్య‌క్తిగ‌త ఎదుగుద‌ల‌తో పాటు కంపెనీ ఉత్పాద‌క‌త‌కు పెద్ద అవ‌రోధంగా మారుతోంది.

 

 

ఒత్తిడి కొవ్వును పెంచుతోంది!

 

నిపుణులైన మెట‌బాలిక్ స‌ర్జ‌న్స్ చెపుతున్న విష‌యాన్ని చూస్తే ఒత్తిడి అనేది శ‌రీరంలో అద‌న‌పు కొవ్వును విడుద‌ల చేస్తోంది. ఒత్తిడితో అద‌నంగా విడుద‌లైన కొవ్వు స్థాయిలు స‌రైన శారీర‌క శ్ర‌మ లేక‌పోవ‌డంతో శ‌రీరంలో పేరుకుపోతున్నాయి. ఫ‌లితంగా ఊబ‌కాయం వ‌స్తోంది. అన్ని వైద్య నివేదిక‌లు తేల్చి చెప్పిన విష‌య‌మేమిటంటే ప‌ని ఒత్తిడి అనేది శ‌రీరంలో కొవ్వు పేరుకుపోయేలా చేస్తుంద‌ని. ఇటువంటి ప‌రిస్థితుల్లో త‌గిన జాగ్ర‌త్తలు తీసుకోకుంటే ఆరోగ్యం పెను ప్ర‌మాదంలో ప‌డే అవ‌కాశ‌ముంది. ఈ విష‌యాన్ని కంపెనీలు కూడా గుర్తించి కొన్ని చ‌ర్య‌లు చేప‌ట్టాయి. ఉద్యోగుల ఆరోగ్యంపై కంపెనీలు తీసుకుంటున్న చ‌ర్య‌లు ఎప్పుడూ అర‌కొర‌గానే ఉంటాయి. ఈ విష‌యంలో ఉద్యోగులు త‌మ వ్య‌క్తిగ‌త ఆరోగ్యంపై తామే త‌గిన జాగ్ర‌త్తలు తీసుకోవాల్సిన అవ‌స‌ర‌ముంది. ఒత్తిడిని అధిగ‌మించేందుకు ప‌నిలో కొన్ని మార్పులు చేసుకోవ‌డంతో పాటు జీవ‌న‌శైలిని మార్చుకునేందుకు అందుబాటులో ఉన్న అన్ని చ‌ర్య‌లు చేప‌ట్టాలి. అవ‌స‌ర‌మైతే ముంద‌స్తుగా డాక్ట‌ర్ల‌ను సంప్ర‌దించి ప్రారంభ ద‌శ‌లోనే ప‌ని ఒత్తిడిని త‌గ్గించుకునే ప్ర‌య‌త్నం చేయాలి.

 

 

స‌రైన ప్ర‌ణాళిక ఉంటే ఆరోగ్యం మీ చేతుల్లోనే!

 

ప్ర‌స్తుతం పెద్ద ఉద్యోగాలు చేస్తున్నారు, పెద్ద జీతాలు తీసుకుంటున్నారు. కానీ వ్య‌క్తిగ‌త ఆరోగ్యంపై ఎవ‌రికీ స‌రైన అవ‌గాహ‌న లేదు. ముఖ్యంగా ఆహారం, వ్యాయామంపై మ‌న దేశంలోని యువ‌తకు క‌నీస అవగహన ఉండటం లేదు. శారీరక శ్రమ యొక్క ప్రాధాన్యతను గుర్తించడంలో ప్రతీ ఒక్కరు విఫలమవుతున్నారు. ఫలితమే ఈ ఒత్తిడి. గతంలో ప్రతీదానికి శారీరక శ్రమ చేస్తూ ఆహారాన్ని సంపాదించుకునే వారు. దాని వలన జీవ క్రియల వేగం పెరిగి మనిషి ఆరోగ్యంగా ఉండేవాడు. ఇప్పుడు అసలు కూర్చున్న చోటికే అన్ని అందుబాటులోకి రావడం వలన శారీరక శ్రమ అన్నదే లేకుండా పోతోంది. దీనికి తోడు మానసికంగా ఒత్తిడికి గురికావడంతో అదుపు తప్పి తిని ఒంట్లో కొవ్వు పెరిగేలా చేసుకుంటున్నారు. తన శరీరంపై, తను తింటున్న తిండిపై అదుపు లేనప్పుడు కెరీర్ లో ఎంత ఎదిగిలా అది సరైన ఎదుగుదల కాబోదు. మంచి ఆరోగ్యకరమైన జీవన విధానాన్ని అలవర్చుకుని ప్రతీ రోజూ కొంత సమయాన్ని వ్యాయామానికి కేటాయించి సరైన పద్ధతిలో తిన్నప్పుడు ఆఫీస్ ఎంత పని ఒత్తిడి ఉన్నా అది ఆరోగ్యంపై ప్రభావం చూపదు.

 

(ఈ ఆర్టికల్ ను మీకు స్పాన్సర్ చేసినవారు) 

 

 

ఉద్యోగం కావాలంటే నైపుణ్యం మాత్ర‌మే స‌రిపోదు..ఇది కూడా కావాలి!

 

శ్రీకాంత్ అప్పుడే ఇంజినీరింగ్ పూర్తి చేసిన కుర్రాడు. మిగిలిన విద్యార్ధుల్లానే త‌ను కూడా ఉద్యోగం కోసం కోటి ఆశ‌లు పెట్టుకున్నాడు. హైస్కూల్ నుంచి ఇంట‌ర్ వ‌ర‌కూ శ్రీకాంత్ హాస్టల్ లో చ‌దువుకున్నాడు. కానీ ఇంజినీరింగ్ మాత్రం కాలేజీ ద‌గ్గ‌రంగా ఉండ‌టంతో ఇంటి నుంచి కాలేజీకి వెళుతూ పూర్తి చేసాడు. చిన్న‌త‌నం నుంచి ఎక్కువ రోజులు హాస్టల్ లో ఉండి చ‌దువుకోవ‌డం వ‌ల‌న శ్రీకాంత్ కి సొంత ప‌నులు, ఇంటి ప‌నులు స‌రిగ్గా చేయ‌డం చేత‌కాదు. త‌న ప‌నులు స‌రిగ్గా చేసుకోవ‌డం చేత కాక‌పోవ‌డం వ‌ల‌న‌ ఇంజినీరింగ్ చ‌దివిన నాలుగేళ్లు త‌ల్లిదండ్రుల‌తో తిట్లు తింటూనే ఉన్నాడు. ఎలాగోలా ఇంజినీరింగ్ పూర్తి చేసిన శ్రీకాంత్ ఉద్యోగ వేట‌లో ప‌డ్డాడు. మ‌రుస‌టి రోజు శ్రీకాంత్ కు చాలా ముఖ్య‌మైన జాబ్ ఇంట‌ర్వ్యూ ఉంది. ఆ కంపెనీలో ఉద్యోగం సాధిస్తే లైఫ్ సెటిల్ అయిపోతుంది. ఆ ఆలోచ‌న శ్రీకాంత్ ను స్థిమితంగా ఉండ‌నివ్వ‌డం లేదు. ఎలాగైనా అక్క‌డ జాబ్ సంపాదించాలి అని గట్టిగా అనుకున్నాడు. కానీ విపరీత‌మైన పోటీ ఉంటుంద‌న్న ఆలోచ‌న అతని ప‌ట్టుద‌ల‌ను ఒక‌వైపు నీరుగారుస్తోంది. స‌బ్జెక్ట్ , కమ్యూనికేష‌న్ వంటి అంశాల్లో త‌న కంటే చాలా మంది ముందు ఉండవ‌చ్చు. ఒక వైపు ఆశ మ‌రోవైపు నిరాశ అత‌నితో దోబూచులాడుతున్నాయి.

 

ఇంట‌ర్వ్యూ అన్న ఆలోచ‌నల‌తో శ్రీకాంత్ కు రాత్రి స‌రిగ్గా నిద్ర కూడా ప‌ట్ట‌లేదు. ఉద‌యాన్నే కాస్త ముందుగా నిద్ర లేచిన శ్రీకాంత్ హ‌డావుడిగా ఇంట‌ర్వ్యూకు త‌యారు కావ‌డం మొద‌లుపెట్టాడు. బాత్ రూమ్ లో గ‌బా గ‌బా స్నానం చేసిన ట్యాప్ స‌రిగ్గా క‌ట్ట‌కుండానే బ‌య‌ట‌కు వ‌చ్చేసాడు. బాత్ రూమ్ లో నీళ్ల శ‌బ్దం విని అత‌ని తండ్రి గ‌ట్టిగా అరిచాడు.’ శ్రీకాంత్ నీటిని అలా వృధా చేయ‌కూడ‌దు. ముందువెళ్లి ట్యాప్ క‌ట్టి రా’. అని చెప్పాడు. శ్రీకాంత్ కు ఇది న‌చ్చ‌డం లేదు. ‘కాసిని నీళ్లు పోతే ఏమ‌వుతుంది?. అన్నింటికి చాద‌స్తం’ అని గొణుక్కుంటూ వెళ్లి ట్యాప్ క‌ట్టాడు. అలా వ‌స్తూ బాత్ రూమ్ త‌లుపు వేయ‌లేదు స‌రిక‌దా బ‌య‌ట ఉన్న డోర్ మ్యాట్ కు కాళ్లు తుడుచుకోకుండా అలానే రూమ్ లోకి వెళ్లిపోయాడు. అది చూసిన తండ్రి మ‌ళ్లీ కేకేసాడు. ముందు రూమ్ నుంచి బ‌య‌ట‌కు వ‌చ్చి బాత్ రూమ్ త‌లుపు వేసి, కాళ్లు తుడుచుకుని అప్పుడు నీ రూమ్ లోకి వెళ్లు అని ఆదేశించాడు. శ్రీకాంత్ లోప‌ల గొణుక్కుంటూనే బాత్రూమ్ త‌లుపు వేసి కాళ్ల‌ను డోర్ మ్యాట్ కు తుడిచాడు. మ‌ళ్లీ రూమ్ లోకి వ‌చ్చి గ‌బా గ‌బా బ‌ట్ట‌లు వేసుకుని స‌ర్టిఫికెట్స్ ఫైల్ చేతిలో పెట్టుకుని బ‌య‌లు దేరాడు. రూమ్ నుంచి బ‌య‌ట‌కు రాగానే ఈ సారి త‌ల్లి అత‌న్ని ఆపింది. ‘ఏంటి ఆ కంగారు…ముందు బ‌ట్ట‌లు నీట్ గా వేసుకో.. ఒక బ్యాగ్ ప‌ట్టుకుని అందులో స‌ర్టిఫికేట్ ఫైల్ పెట్టు. ఇదిగో లంచ్ బాక్స్, వాట‌ర్ బాటిల్ ఇవ‌న్నీ కూడా బ్యాగ్ లో పెట్టి అప్పుడు బ‌య‌లుదేరు’ అని చెప్పింది. శ్రీకాంత్ కు మ‌రోసారి చిరాకు వ‌చ్చింది. ‘ఇంట‌ర్వ్యూకు వెళ్తున్న‌ప్పుడు లంచ్ బాక్స్ ఎందుకు? నేను తీసుకువెళ్ల‌ను’ అని అన్నాడు. కానీ త‌ల్లి ప‌ట్టుబ‌ట్ట‌డంతో బ్యాగ్ ను భుజాన త‌గిలించుకుని ఇంట‌ర్వ్యూకు బ‌య‌లుదేరాడు.

 

 

ఇంట‌ర్వ్యూ జ‌రుగుతున్న చోటుకి వెళ్లేస‌రికి అప్ప‌టికే చాలా మంది అభ్య‌ర్ధులు వ‌చ్చి వేచి ఉన్నారు. లిస్ట్ త‌న పేరు న‌మోదు చేయించుకుని ఓ చోట కూర్చున్న శ్రీకాంత్ ను మ‌ళ్లీ నిరాశ ఆవ‌రించింది. ఇంత మందిలో నాకు ఎందుకు ఉద్యోగం వ‌స్తుంది? కానీ ఎటువంటి ప‌రిస్థితుల్లో అయినా ఆత్మ‌విశ్వాసం కోల్పోకూడ‌ద‌న్న తండ్రి మాట‌లు గుర్తుకువ‌చ్చాయి. ఎందుకో తండ్రి చెప్పిన అన్ని విష‌యాలు త‌న మంచికే క‌దా అన్న ఆలోచ‌న వ‌చ్చింది. నేనే అత‌న్ని స‌రిగ్గా అర్ధం చేసుకోలేక‌పోయాను అని అనుకున్నాడు. గుండెల నిండా ఆత్మ‌విశ్వాసాన్ని నింపుకుని త‌న తండ్రి మాట‌ల‌ను ఓసారి గుర్తుకు తెచ్చుకున్నాడు. తండ్రి మీద గౌర‌వం అమాంతం పెరిగింది. త‌న పేరు పిలిచే దాకా వేచి చూస్తున్న శ్రీకాంత్ బాత్రూమ్ కి వెళ్లాడు. అక్క‌డ బాత్రూమ్ చాలా చ‌క్క‌గా ఉన్న‌ప్ప‌టికీ ఇంట‌ర్వ్యూకు వ‌చ్చిన అభ్య‌ర్ధులు దాన్ని అస్త‌వ్య‌స్థంగా వాడుతున్నారు. బాత్రూమ్ వాడాక ఎవ‌రూ ఫ్ల‌ష్ చేయ‌డం లేదు. చేతులు క‌డుక్కుని ట్యాప్ ను క‌ట్ట‌కుండానే వెళ్లిపోవ‌డం వ‌ల‌న నీళ్ల‌న్నీ వృధాగా పోతున్నాయి. బ‌య‌ట డోర్ మ్యాట్ ఉన్నా దాన్ని ప‌క్క‌కు తోసేసి కాళ్లు తుడుచుకోకుండా వెళ్లిపోతున్నారు. వెంట‌నే శ్రీకాంత్ కు త‌న‌కు ఎప్పుడూ తండ్రి చెప్పే మాట‌లు గుర్తుకు వ‌చ్చాయి. ‘ఇళ్లు అయినా ఆఫీస్ అయినా బాధ్య‌తాయుతంగా ప్ర‌వ‌ర్తించాలి క‌దా’ అనుకున్నాడు. వెంట‌నే ఒక తెల్ల‌కాగితం తీసుకుని ‘నీరు వృధా చేయొద్దు. బాత్రూమ్ వాడాక ఫ్ల‌ష్ ఆన్ చేయండి. బ‌య‌ట డోర్ మ్యాట్ ను వాడండి’ అని రాసి బాత్రూమ్ లో అతికించాడు. అలానే బాత్రూమ్ బ‌య‌ట కూడా అదే విధ‌మైన సూచ‌న‌లు అతికించాడు. మ‌ళ్లీ వ‌చ్చి త‌న స్థానంలో కూర్చున్నాడు. ఇంట‌ర్వ్యూ కాస్త ఆల‌స్యం కావ‌డంతో త‌ల్లి ఇచ్చిన లంచ్ బాక్స్ ను తీసుకుని అక్క‌డి క్యాఫిరేటియాకు వెళ్లాడు. అక్క‌డ కూడా చాలా మంది నిర్ల‌క్ష్యంగా అన్నం తిని టేబుల్స్ ను అప‌రిశుభ్రంగా వ‌దిలేసి వెళ్లిపోవ‌డం క‌నిపించింది. వెంట‌నే ఒక పేప‌ర్ తీసుకుని దానిపై ‘మీరు అన్నం తినే ప్ర‌దేశాన్ని ప‌రిశుభ్రంగా ఉంచుకోవ‌డం మీ బాధ్య‌త’ అంటూ రాసి అక్క‌డ కూడా అతికించాడు.

 

చాలాసేపు నిరీక్షించాక చివ‌రికి శ్రీకాంత్ పేరు పిలిచారు. ఇంట‌ర్వ్యూకు హాల్ లోకి వెళ్లిన శ్రీకాంత్ త‌న‌కు ఉద్యోగం రాక‌పోయినా స‌రే ఆత్మ‌విశ్వాసంతో స‌మాధానాలు చెప్పాల‌ని నిర్ణ‌యించుకున్నాడు. అయితే ఎటువంటి ఇంట‌ర్వ్యూ చేయ‌కుండానే అక్క‌డ హెచ్ఆర్ మేనేజ‌ర్లు ‘యూఆర్ సెలెక్టెడ్’ అంటూ చెప్పారు. ఆనందంతో, ఆశ్చ‌ర్యంతో శ్రీకాంత్ కు ఒక్క‌సారిగా నోట మాట‌రాలేదు. ఎన్నో ప్ర‌శ్న‌లు అడ‌గాల‌ని ఉన్నా త‌మాయించుకుని అప్పాయింట్ మెంట్ లెట‌ర్ తీసుకుని బ‌య‌ట‌కు వ‌చ్చేసాడు.

 

 

ఇంట‌ర్వ్యూ చేయ‌కుండానే శ్రీకాంత్ ను ఎందుకు ఎంపిక చేసారు?

 

ఇదే డౌట్ శ్రీకాంత్ కు కూడా వ‌చ్చింది. అస‌లు ఏమీ ప్ర‌శ్న‌లు అడ‌క్కుండానే, త‌న నైపుణ్యాలు ప‌రీక్షించ‌కుండానే త‌న‌ను ఎలా సెలెక్ట్ చేసారు? అన్న సందేహం అత‌న్ని నిలువ‌నీయ‌లేదు. ఉద్యోగం చేరిన మ‌రుస‌టి రోజే హెచ్ఆర్ మేనేజ‌ర్ ని క‌లిసి ‘సార్ న‌న్ను ఎందుకు.. ఎలా సెలెక్ట్ చేసారు’ అని అడిగాడు. దానికి చిన్న చిరున‌వ్వు న‌వ్విన మేనేజ‌ర్..’నిన్ను ఇంట‌ర్వ్యూ చేయ‌లేదు అని ఎవ‌ర‌న్నారు? ఇంట‌ర్వ్యూ హాల్ లోకి రాక‌ముందే నిన్న ఇంట‌ర్వ్యూ చేసి సెలెక్ట్ చేసాం’ అని చెప్పారు. ఆశ్చ‌ర్య‌పోయిన శ్రీకాంత్ ఎలా సార్ అని అడిగాడు. ‘సీసీటీవి కెమెరాల ద్వారా బ‌య‌ట అభ్య‌ర్ధులు ఎలా ప్ర‌వ‌ర్తిస్తున్నారు? బాడీ లాంగ్వేజ్ ఎలా ఉంది? ఎంత బాధ్య‌త‌గా ఉన్నారు? అన్న విష‌యాల‌ను మేం నిశితంగా గ‌మ‌నించాం. అందులో నువ్వు బాత్ రూమ్ బ‌య‌ట నోటీస్ అతికించ‌డం, క్యాఫిటేరియాను ఎలా శుభ్రంగా ఉంచుకోవాలో చెప్ప‌డం ఇవ‌న్నీ మేం ప‌రిశీలించాం. ఇప్పుడు కంపెనీల‌కు కావాల్సింది నైపుణ్యం ఒక్క‌టే కాదు బాధ్య‌త‌. త‌ను ప‌నిచేసే చోటును త‌న సొంత ఇంటిలా బాధ్య‌తగా చూసుకునే వ్య‌క్తులు ప‌నిని కూడా అంతే శ్ర‌ద్ధగా చేస్తారు. అందుకే నిన్ను ఈ ఉద్యోగానికి సెలెక్ట్ చేసాం’ అని చెప్పాడు. మేనేజ‌ర్ కు థ్యాంక్స్ చెప్పి బ‌య‌ట‌కు వ‌చ్చిన శ్రీకాంత్ కు త‌ల్లిదండ్రుల మీద ఒక్క‌సారిగా గౌర‌వం పెరిగిపోయింది. వాళ్లు త‌న జీవితానికి అవ‌స‌ర‌మైన విష‌యాల‌ను నేర్ప‌డం వ‌ల‌నే నేను ఈ రోజు స్థాయిలో ఉన్నాను అనుకుని వాళ్ల‌కు మ‌న‌స్పూర్తిగా కృత‌జ్ఞ‌త‌లు చెప్పుకున్నాడు.

 

 

కంపెనీల‌కు ఇప్పుడు కావాల్సింది ప‌ని నైపుణ్యాలు ఒక్క‌టే కాదు!

 

ప్ర‌స్తుతం కంపెనీలు ప‌ని నైపుణ్యాల‌నే కాదు జీవ‌న నైపుణ్యాల‌ను కూడా ప‌రిగ‌ణ‌న‌లోకి తీసుకుంటున్నాయి. ఎందుకుంటే జీవ‌న నైపుణ్యాల క‌లిగి ఉన్న అభ్య‌ర్ధులు ప‌ని నైపుణ్యాల‌ను నేర్చుకోవ‌డం సుల‌భ‌మ‌న్న‌ది హెచ్ఆర్ నిపుణుల అంచ‌నా. అందుకే ఇప్పుడు అభ్య‌ర్ధుల వ్య‌వ‌హార శైలి, అల‌వాట్లు, వైఖ‌రి, బాధ్య‌త మొద‌లైన విష‌యాలు చాలా ముఖ్య‌మైన‌విగా మారిపోయాయి. ఉద్యోగాన్ని ఆశించే అభ్య‌ర్ధులు హెచ్ఆర్ విధానంలో వ‌చ్చిన ఈ మార్పును అవ‌గాహ‌న చేసుకుంటే త‌ప్ప విజ‌యాన్ని సాధించ‌డ‌డం సాధ్యం కాదు. త‌ల్లిదండ్రుల మాట‌కు గౌర‌వం ఇస్తూ ఇంట్లో చిన్న ప‌నుల‌ను, బాధ్య‌త‌ల‌ను పూర్తి చేస్తూనే సామాజిక అంశాల‌పై ప‌ట్టు ఉన్నవారు ఇంట‌ర్వ్యూలో విజ‌య‌వంత‌మ‌వుతారు. త‌న ఇంటిని, ప‌రిస‌రాల‌ను ప‌రిశుభ్రంగా ఉంచుకోని వ్య‌క్తులు ఆఫీస్ ప‌ట్ల కూడా అదే ర‌క‌మైన నిర్ల‌క్ష్య వైఖ‌రి ప్ర‌ద‌ర్శిస్తార‌ని ఇప్పుడు కంపెనీలు బ‌లంగా న‌మ్ముతున్నాయి. అందుకే ప‌ని నైపుణ్యాల కంటే ముందు అభ్య‌ర్ధి తోటి వారి ప‌ట్ల వ్య‌వ‌హ‌రించే విధానం, త‌న చుట్టూ జ‌రుగుతున్న విష‌యాల ప‌ట్ల బాధ్య‌త‌, త‌న ప‌రిస‌రాల‌ను ప‌రిశుభ్రంగా ఉంచుకునే ప‌ద్ధ‌తిని క్షుణ్ణంగా గమ‌నిస్తున్నాయి. అటువంటి ల‌క్ష‌ణాలు లేని వారిని వారికెన్ని ప‌ని నైపుణ్యాలు ఉన్నా స‌రే నిర్దాక్షిణ్యంగా ప‌క్క‌న పెడుతున్నాయి. ఎందుకంటే బాధ్య‌త ఉన్న‌వారికి ప‌ని రాకున్నాస‌రే వారినే ఉద్యోగాల్లోకి తీసుకుంటే త‌ర్వాత వారికి సులువుగా ప‌ని నేర్ప‌వ‌చ్చ‌న్న‌ది వారి న‌మ్మ‌కం.

( ఈ ఆర్టిక‌ల్ ను మీకు స్పాన్స‌ర్ చేసిన‌వారు)

 

 

ప‌నివాళ్ల‌ కాళ్లు మొక్కి కార్పోరేట్ కంపెనీల‌కు కొత్త పాఠం నేర్పిన‌ త‌మిళ వ్యాపారి!

 

తాజాగా త‌మిళ‌నాడులో ఒక ట్రాన్స్ పోర్ట్ సంస్థ యజమాని త‌న సంస్థ‌లో ప‌నిచేసే డ్రైవ‌ర్ల కాళ్లు మొక్క‌డం దేశ‌వ్యాప్తంగా పెద్ద చ‌ర్చ‌నీయాంశంగా మారింది. కోట్లాది రూపాయ‌ల‌కు అధిప‌తి అయ్యిండి చిన్న స్థాయిలో త‌న ద‌గ్గ‌ర ప‌నిచేసే ప‌నివాళ్ల కాళ్ల‌పై అత‌ను ఎందుకు ప‌డ్డాడు? త‌న కింద ప‌నిచేసే వాళ్ల‌ను అంత‌లా గౌర‌వించాల్సిన అవ‌స‌ర‌ముందా? అత‌ను చేసిన ప‌నిని అంద‌రూ ఎందుకు అంత‌లా ప్ర‌శంసిస్తున్నారు. ఒకవైపు ఈ విష‌యంలో సోష‌ల్ మీడియాలో వైర‌ల్ అవుతుంటే మ‌రోవైపు అత‌ను చేసిన ప‌ని హెచ్ఆర్ నైపుణ్యాల్లో అత‌నికున్న ప‌ట్టును తెలియజేస్తోంద‌ని మాన‌వ వ‌న‌రుల విభాగంలో త‌ల‌లు పండిన మేధావులు చెపుతున్నారు.

 

య‌జమాని ఉద్యోగుల‌తో ఎప్పుడూ క‌ఠినంగానే ఉండాలా?

 

ఒక యాజమాని ఎప్పుడూ త‌న కింద ప‌నిచేసే ఉద్యోగుల‌తో క‌ఠినంగానే వ్య‌వ‌హ‌రించాలా? లేక వాళ్ల ప‌నితీరుకు త‌గిన ప్రోత్సాహ‌కాలు అందిస్తూ వాళ్లు అందిస్తున్న సేవ‌ల‌కు త‌గిన గుర్తింపును ఇవ్వాలా? ఈ విష‌యంలో హెచ్ఆర్ విభాగంలో ఎప్ప‌టిక‌ప్పుడు చ‌ర్చ న‌డుస్తూనే ఉంటుంది. గ‌తంతో పోల్చితే ఇప్పుడు ఉద్యోగుల‌తో కంపెనీలు కాస్త మర్యాద‌పూర్వ‌కంగా, సున్నితంగా వ్య‌వ‌హ‌రిస్తున్నారు. మాన‌వ స్వ‌భావాన్ని అధ్య‌య‌నం చేసి దాన్ని హెచ్ఆర్ కు జ‌త చేయ‌డంతో కొన్ని కంపెనీలు అద్భుత‌మైన ఫ‌లితాలు సాధించాయి. ప్రొత్సాహం, ప్ర‌శంస అనేవి ఉత్పాద‌క‌త‌ను పెంచే రెండు అద్భుత‌మైన విష‌యాల‌ని ప‌రిశోధ‌న‌లో తేలింది. అందుకే కొన్ని టాప్ కంపెనీలు త‌మ హెచ్ఆర్ విభాగంలో ఈ రెండు విష‌యాల‌కు అధిక ప్రాధాన్య‌త‌నిస్తున్నాయి. ఈ మార్పుతో మంచి ఫ‌లితాల‌ను కూడా సాధిస్తున్నాయి.

 

పేప‌ర్ గొప్ప‌దా?? పేప‌ర్ వెయిట్ గొప్ప‌దా??

 

విన‌డానికి చాలా సింపుల్ గా ఉన్నా ఈ ప్ర‌శ్న‌కు స‌మాధానం చెప్ప‌డం అంత సులువైన విష‌య‌మేమీ కాదు. ఎందుకంటే విభిన్న కోణాల్లో, విభిన్న సంద‌ర్భాల్లో చూస్తే ఈ రెండు చాలా ముఖ్య‌మైన‌వి గా క‌నిపిస్తాయి. అదే స‌మ‌యంలో ఈ రెండింటికి మ‌ధ్య ఉన్న అవినాభావ సంబంధం కూడా ప‌రిగ‌ణించ‌ద‌గ్గ‌దే. ఒక‌టి లేకుంటే రెండోది మ‌నుగ‌డ సాగించ‌డం అసాధ్యం. నాపై ఉండ‌టం వ‌ల‌న ఎటువంటి ఉప‌యోగం లేని పేప‌ర్ వెయిట్ కు విలువ పెరిగింద‌ని పేప‌ర్ విర్ర‌వీగినా, నేను పైన‌ ఉండి ఎగ‌ర‌కుండా కాపాడ‌కుంటే పేప‌ర్ ఎక్క‌డో డ‌స్ట్ బిన్ లో ప‌డి ఉండేది అని పేప‌ర్ వెయిట్ అనుకున్నా అస‌లు కార్యం ర‌సాభాస‌గా మారుతుంది. సంద‌ర్భాన్ని అనుస‌రించి పేప‌ర్, పేప‌ర్ వెయిట్ రెండూ గొప్ప‌వే. ఒక‌దానికి మ‌రొక‌టి ప‌రస్ప‌ర గౌర‌వం ఇచ్చిపుచ్చుకున్న‌ప్పుడే వాటి గౌర‌వం మ‌రింత పెరుగుతుంది.

 

ఉద్యోగికి గౌర‌వం ఇస్తేనే యజ‌మానికి ఎదుగుద‌ల‌!

 

హెచ్ఆర్ విభాగాన్ని ప‌టిష్టం చేసుకున్న కంపెనీలను నిశితంగా గ‌మ‌నిస్తే వాళ్లు ఉద్యోగికి ఇచ్చే గౌర‌వం అర్ధ‌మ‌వుతుంది. కంపెనీకి ఉద్యోగులు అందిస్తున్న సేవ‌ల‌కు గాను వాళ్లు ఎప్ప‌టిక‌ప్పుడు త‌మ స్పంద‌న‌ను తెలియజేస్తారు. స‌రిగ్గా ప‌నిచేయ‌ని ఉద్యోగి విష‌యంలో ఎంత క‌ఠినంగా ఉంటారో అలానే కంపెనీ ఉన్న‌తికి కృషి చేసే ఉద్యోగికి త‌మ కృత‌జ్ఞ‌త‌తో కూడిన ప్ర‌తిస్పంద‌న‌ను కూడా అదే విధంగా తెలియ‌జేస్తారు. ఇప్పుడు త‌మిళ‌నాడులో ట్రాన్స్ పోర్ట్ వ్యాపారి చేసిన ప‌ని కూడా అదే. ఉద్యోగికి ప్రేమ‌తో కూడిన కృత‌జ్ఞ‌త‌ను తెలియ‌జేసి త‌న కింద ప‌నిచేసే ఉద్యోగుల మ‌న‌సు గెల్చుకున్నాడు. వాస్త‌వానికి ఇది ప్ర‌స్తుతం పెద్ద పెద్ద కంపెనీల‌కు కూడా సాధ్యం కాని విష‌యం. ఇక స్టార్టప్ విష‌యం అయితే చెప్ప‌నే అక్క‌ర్లేదు. ఔత్సాహిక వ్యాపారవేత్త‌లు, కార్పోరేట్ రంగంలో దూసుకుపోవాల‌నుకుంటున్న వారు త‌మిళ వ్యాపారి చేసిన ప‌నిని ఒక‌సారి మ‌న‌నం చేసుకుంటే చాలు. భ‌విష్య‌త్ లో వాళ్ల కంపెనీలు ఉన్న‌త స్థానంలో నిల‌బ‌డ‌తాయి.

 

                                                     ( ఈ ఆర్టిక‌ల్ ను స్పాన్స‌ర్ చేసిన వారు)